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  • Produktneuentwicklungen

    Vermeiden Sie kostspielige Verzögerungen bei der Einführung neuer Produkte. Autodesk® Fusion Lifecycle hilft Ihnen Ihre Produktinnovationen zu den geplanten Terminen und Kosten auf den Markt zu bringen


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  • Konfigurierbare Prozessabläufe für die Einführung neuer Produkte

    Es werden Standard Workflows bereitgestellt, die einfach an vorhandene Prozesse Ihres Unternehmens angepasst werden können.

    • Prozessabläufe werden grafisch dargestellt und somit für jeden nachvollziehbar
    • Die Darstellung des Projektstatus in Echtzeit hilft dabei Engpässe zu identfizieren und zu lösen und teure Verzögerungen bei der Markteinführung zu vermeiden.
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  • Integration des Projekt Management in PLM Prozesse

    Der Fortschritt eines Projektes sowie seiner Teilprojekte und Aufgaben kann in einer Gesamtgrafik verwaltet werden.

    • Der Fortschritt von Teilprojekten und Aufgaben wird übersichtlich in einem Gantt-Diagramm dargestellt und farblich markiert.
    • Der Fortschritt des Projekts kann einfach überprüft und mögliche Verzögerungen frühzeitig erkannt werden.
    • Alle Projektbeteiligten haben stets einen aktuellen Überblick über sämtliche Informationen und den Fortschritt eines Projekts.
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  • Aufgabenverwaltung

    Projekte können in Einzelaufgaben heruntergebrochen werden

    • Alle Projektbeteiligten haben Zugriff auf detaillierte Informationen zu allen Aufgaben.
    • Der Fortschritt jeder einzelnen Aufgabe wird durch einen Workflow in Echtzeit gesteuert, wodurch die Einhaltung des Zeitplans erleichtert wird.
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  • Benachrichtigungen über neue Aufgaben und Aufgabenlisten in Echtzeit

    Sobald eine Aufgabe einem Anwender zugewiesen wird, kann dieser umgehend per Email informiert werden.

    • Durche die umgehende Information über anstehende Aufgaben werden Verzögerungen vermieden.
    • Anstehende Aufgaben werden den Verantwortlichen in einer persönlichen Aufgabenliste zusammengeführt.
    • Alle Anwender können jederzeit Benachrichtigungen aktivieren, um über den Fortschritt der Aufgaben sofort in Kenntnis gesetzt zu werden.
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  • Überwachung von Meilensteinen in Echtzeit

    Meilensteine können für Projekte, Teilprojekte, Aufgaben sowie einzelne Prozesse definiert und überwacht werden.

    • Zieltermine für die einzelnen Aktivitäten werden farblich hervorgehoben, so dass die Einhaltung des Zeitplans schnell bewertet werden kann.
    • Abgeschlossene Projekte und Aufgaben können ausgewertet werden um daraus Verbesserungen für zukünftige Projekte abzuleiten.
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